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La soberbia a raya…

Esta conversación entre un amigo dominicano y yo tuvo lugar un domingo a principios de [...]

03
Mar
Nunca desfallecer…

“Estimado Sr. Díaz: Muchas gracias por su correo y su interés en representar nuestra organización. [...]

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09
Feb
El filtro de lo correcto…

Transcurría el año 1999 y yo era, entre otras responsabilidades, Director Ejecutivo de una importante [...]

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27
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Visitando brevemente el futuro…

La semana pasada, tuve la oportunidad de participar en tres actividades que, tanto en la [...]

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16
Dic
Una lección prematura…

Era la víspera de mi cumpleaños número seis, para el cual mis padres me preparaban [...]

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04
Nov
La reina y la princesa perdieron la vida porque nadie se atrevió a hacer una excepción a una regla. No permitamos que la inflexibilidad nos haga perder la fuente de vida de nuestras empresas: los cliente.
Las excepciones…

Contar con procesos robustos y procedimientos formales establecidos es el principal muro de contención entre [...]

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01
Oct
Mi exhortación en este post es a que, en la medida de lo posible y salvo que tengamos evidencias irrefutables de lo contrario, confiemos más en las intenciones, demos el beneficio de la duda a los procesos y evitemos llegar a falsas conclusiones
Confiar en el proceso…

La filosofía de confiar en el proceso aplica no solo a situaciones como las arriba [...]

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10
Sep
Para que una organización pueda empoderar a sus colaboradores, primero debe habilitarlos y facultarlos
El gran mito del empoderamiento…

Hoy en día constituye un gran imperativo que las organizaciones hagan un esfuerzo riguroso y [...]

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17
Ago
Cada proceso de cambio es como una obra de arte: único. Y que cada organización es un mundo en sí mismo. Así que trate de no seguir un guión preestablecido. La rigidez y el cambio no son amigos
A propósito de cambio…

A lo largo de estos últimos 23 años, y de la mano de nuestra red [...]

14
Jul
No sabremos nunca si estamos del todo preparados, pero mientras más lo estemos, más lejos llegaremos. Ese principio es, según mi parecer, la clave de la reinvención.
La clave de la reinvención…

En pocas palabras, no sabremos nunca si estamos del todo preparados, pero mientras más lo [...]

07
Jul
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SOBRE NEY DÍAZ
Emprendedor y autor.   Un simple ser humano agradecido del privilegio de ganarse la vida aportando al éxito personal, profesional y empresarial de los demás. Presidente de INTRAS, editor en jefe de la revista de negocios GESTIÓN  y autor del libro Las 12 preguntas. Preside también la firma de capacitación Skills y la empresa Summit.
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